如影随形

影子是一个会撒谎的精灵,它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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黄金日前夕的绝佳设置!亚马逊BSR排名恢复

发布时间:2025-07-11 12:29编辑:bat365在线平台官网浏览(51)

    以前,AMZ123在一篇文章中提到,亚马逊BSR分类异常波动。产品销售显然正在增加,但是分类已经下降,一些卖家的产品在接收方面没有显示分类。当时,行业分析师表示,它们是新的亚马逊测试法规,目前只有100人分类。它最初是在美国,英国和德国的地点进行了测试的。自6月初以来,考试范围也包括美女,宠物和其他类别。这导致许多卖家害怕。另一方面,我担心主要促销活动方法,结果,销售将减少。另一方面,我对平台规则的变化感到困惑。但是,最近,经过将近一个月的失踪,亚马逊BSR类别的分类终于“返回”了。 AMZ123了解到该行业已经揭示了在亚马逊BSR类别,分类逐渐恢复了屏幕。但是,与以前的实际时间更新机制不同,当前的分类显示出明显的延迟。在100个主要产品中分类的产品的最快数据更新为30分钟,但是产品分类更新NO 100的延迟可能超过12小时。行业专家分析了这一变化主要是由于亚马逊BSR重量计算方法的调整。除销售数据外,分类计算范围还包括许多新因素,例如转换率,回报率,广告ROI和用户时间。这些新因素的影响使得分类更新清理它们更复杂,并且在更新频率中延迟。还值得注意的是,除了调整BSR计算方法外,Amazon还优化了您的接口。分类位置迁移:BSR分类位置从T的下角移动列表的页面位于5点描述的顶部,并成为消费者决策路线上所需的节点。这种变化大大提高了分类的可见性,改善了“热卖家”标签的心理建议的影响,这使消费者在看到时更容易受到分类的影响,从而加速了购买决策。但是,此更改仍处于试用阶段,并且在某些买家帐户的情况下。您可以看到它。动态可视化策略:某些帐户将开始尝试“浮动分类栏”,以与真实的竞争对手一起显示分类差距。该策略旨在激发用户通过动态屏幕购买购买的愿望,以帮助消费者在看到与竞争对手的分类差距并鼓励他们做出购买决策时感到紧迫。同时,卖方可以通过这种方式直观地了解市场上的产品位置,并进行相应的调整s。 AMZ123认为,可以说这种调整对于卖方而言是“混合的”。一方面,对于排名前100名的畅销书或产品,这种变化可能意味着更大的销售机会和增长机会。特别是,随着大型促销的方法,这些供应商可以更容易地吸引消费者的关注,从而巩固市场份额并促进销售增长。相反,低级别的产品和中小型卖家可能会因其计算方式的更新和复杂性而失去调整的机会,并且发现很难反映时间市场的变化。同时,随着“马修效应”变得更加清晰,您和主要供应商之间的差距将扩大,这使得它更加困难。 BSR分类中的恢复为卖方提供了休息,但另一个问题在出售的前夕给许多供应商带来了问题。 AMZ123了解到卖家最近重新2025年6月30日,一名同事宣布该商店的链接被恶意标记为成人产品。链接本身没有改变,但是后端帐户处于正常状态,并且在接收到搜索时,广告的交付也无法看到卖方的产品。然后,卖方使用ASIN直接获得了以下信息验证离子:“ XXX已被归类为成人产品”。 “这次搜索咨询禁止成人产品的可视化。如果您认为此ASIN不应标记为成人产品,请提出问题并告诉我们。”卖方无需与客户服务联系以进行处理,但是客户服务无法确定为什么该产品被标记为成人产品。该商店的起草时间于6月30日更新,只能看到其他编辑身体健康。产品链接的写作,照片,关键类别和类别节点不包含敏感单词。卖家说商店哈S 15种产品,每种产品都有12个孩子,父母的身体总共有100多个SKU。它表明,恶意品牌对于同事来说可能是故意的,并且运营范围非常出色,很可能拥有VC帐户的菜肴。但是,这种情况并不是一个孤立的案例,社区中的一些供应商都有类似的经验。一位卖家说:“我的产品突然被标记为成人产品。打开案例后,我发现敏感的单词“成人”或“农药”被添加到了属性中。另一个卖家宣称:“我已经几次发现了这种情况。我每次都失去了自然分类,只有几天后才康复。每次我打开案件时,系统都会回应他们没有提供真正的帮助。 “但是,一些卖家说这可能是一个系统故障。供应商通过付款问亚马逊,并得到证实:“该系统甚至是美国大型供应商都存在问题。 uu。问题似乎非常广泛。 "Now are first -day sales, and AMZ123 recommends that sellers are very attentive and verify lProduct links, writing writings and attributes in a timely manner. If you experience similar problems, you must actively communicate with Amazon customer service and take effective measures to avoid similar problems of having a significant impact on store operations. Note: Text/A Fei@AMZ123, Source of Article AMZ123 3 Electronic Commerce (Public Account ID: AMZ123NET),本文是作者的独立愿景,Yino代表了Bang Dynamics的位置。